疫情發生(shēng)後，在省委、市(shì)委和市(shì)國資委的堅強領導下(xià)，公司班子(zǐ)成員(yuán)和企業黨組織高度重視(shì)、高度負責，在推進工作(zuò)中，班子(zǐ)成員(yuán)把及時(shí)深入學習貫徹上(shàng)級領導講話(huà)和會議(yì)精神作(zuò)為(wèi)重要前提，成立了(le)鄭州拍賣總行新(xīn)冠疫情工作(zuò)組織機構，以公司總經理(lǐ)為(wèi)全面負責人(rén)、副總為(wèi)具體(tǐ)工作(zuò)實施責任人(rén)。

 并先後召開6次領導小組線上(shàng)會議(yì)和3次班子(zǐ)工作(zuò)會議(yì)，在落實上(shàng)級各項決策布署、生(shēng)産經營的調整、複工複産人(rén)員(yuán)返崗防疫、衛生(shēng)消毒、防疫物資購(gòu)置、防疫防控社會宣傳等各項工作(zuò)進行了(le)具體(tǐ)布署 ，并建立了(le)鄭州拍賣總行員(yuán)工健康狀況日報(bào)送制度，對全體(tǐ)員(yuán)工的健康狀況進行監測。

    公司及時(shí)根據形勢變化(huà)部署疫情防控工作(zuò)，及時(shí)高效抓好(hǎo)(hǎo)複工複産工作(zuò)部署。在辦公樓被封停情況下(xià)，公司積極協調辦理(lǐ)複工手續的同時(shí)，通過公司微信工作(zuò)群、視(shì)頻會議(yì)等方式方法及時(shí)把中央和上(shàng)級領導的工作(zuò)布署傳達至全體(tǐ)員(yuán)工。要求黨員(yuán)領導幹部實行“在崗辦公+居家辦公”24小時(shí)工作(zuò)制，公司各部門管理(lǐ)人(rén)實行7天工作(zuò)制。直正做到疫情期間(jiān)工作(zuò)不打折扣，每項工作(zuò)措施都不過夜。

   為(wèi)公司緊跟中央和上(shàng)級決策部署，突出重點，統籌兼顧，從嚴從實從細抓好(hǎo)(hǎo)疫情防控，全力以赴打赢疫情防控總體(tǐ)阻擊戰，積極高效推動複工複産，搶抓生(shēng)産經營主動權打下(xià)堅實基礎，提供了(le)重要前提。

2020年2月(yuè)(yuè)20日